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第一届“项目经理特训营”圆满落幕,白杨青作重要讲话!

作者: 发布时间:2022-12-24 浏览次数:327
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第一届“项目经理特训营”圆满落幕,白杨青作重要讲话!

12月22-23日,集团公司组织2022年第一届第三期“项目经理特训营”专题培训,来自基层单位的项目经理参加本次培训。集团公司为系列培训设计了企业文化、项目策划、工程管理、成本管控、风险防控、团队建设“六大模块”,副总经理王正涛、贾培花,副总经济师张盼盼,河南大进律师事务所夏江初参与本次培训授课,EPC事业部执行经理马明,工程部经理马国欣作为路演评委参与此次培训。

培训结束后,举行了结业仪式,对优秀学员和优秀小组进行了表彰,并对全程参与六大模块培训的学员颁发了结业证书。

第一届项目经理特训共计61人次、集团公司高管、基层单位一把手、机关部门负责人、优秀内训师、相关领域专家分别授课。至此,第一届项目经理特训营圆满结束。集团公司董事长、总经理白杨青在结业仪式上作重要讲话。

 

各位铁三角成员、战友们:

大家好!

本期培训班结束了,但这次相聚实在不容易,我们都经受了新冠的“锻炼”,就像武林高手只有经过常人难以忍受的煎熬方能打通任督二脉一样,相信经过此番磨练,大家都增强了体质,“内功”更加深厚。我们都要继续加强锻炼,增强体质,保持健康,只有健康的体魄才能让我们圆满地履行职责,做好繁重而意义重大的工作。

作为骨干铁三角,作为河南三建的中央红军,作为独当一面的领导者和未来企业的接班人,大家经历了风浪、增长了见识,也一定积累了丰富的专业技术和管理经验,战术打法运用更为纯熟。所以此次课程固然重要,但我认为更重要的是大家彼此能珍惜相聚的机会,增进战友情谊,敞开心扉地深入交流,将工作中的经验和做法、困惑和问题提出来,互相借鉴,取长补短,不断完善各自团队,打造一支又一支精兵铁军,为集团公司的发展筑牢根基。

我和大家一样出身在一线、成长在一线,从基层走来,走向分工不同的领导岗位,此中滋味,如果时间充裕,我想和大家把酒畅谈,聊个痛快,我们一定会有很多共同点,我也会从大家身上获得启发,学到新东西。在今天的仪式上,大的方面我就不说了,借此机会提几点要求,也分享几句心里话。

一是希望大家认清身上的重大责任。如果把每个项目比作一个功能复杂的细胞,在座的各位无疑就是细胞核,对这个细胞功能的强弱有决定作用,也会进一步直接影响到集团公司这个有机整体。项目是效益的根本来源,带好团队、干好项目,不仅是我们的本职所在,也是我们自身能力和价值的直接体现,更关系到企业的生死存亡。一身所系,事关成败,集团公司和各单位把如此重任托付给大家,基层员工把生活和家庭的希望托付给大家,大家身上的责任不是比泰山还要重吗?希望大家切实担责履职,善待每一个员工,不辜负每一份沉甸甸的信任。在此,拜托大家。

二是希望大家为集团公司发展积极建言献策。古人说,知屋漏者在宇下,知政得失在草野。去年以来,集团公司进行了多项改革,积极进行创新探索,具体落实情况如何、效果怎样,到底符不符合实际,有没有更好的措施,还面临怎样的困难以及如何克服,在座的各位最有发言权。真心希望大家开诚布公、无私无畏地讲给我听,我们一起认真探讨,总结提升,商量对策,目的只有一个,那就是群策群力让我们的体系更完善,政策和制度更加规范高效、贴合实际,企业运转更加通畅,最终提升效益,推动更大发展。

三是希望大家慎独自重,做好榜样。大家如今都是领导者,手中也握有大小不同的权力。这些权力来自哪里,来自集团公司和各单位领导的信任,来自员工和工人的信服和支持;权力意味着什么,他不可避免地和金钱利益、人格作风联系在一起。大家要知道,背后是领导的关注,是员工、工人、供应商、客户的无数双眼睛。希望大家廉洁自律、守法守规,守住法律和职业操守的底线,处理好大公和小私的关系,不要做有损自己威信、有损团队利益、有损集团公司品牌的事情,不要做一个得不偿失的糊涂人。

慎独自重,这四个字,我和大家共勉。

四是希望大家都有营销思维。我们与客户、相关领导相处的时间是最多的,我们不仅要把活干好,超越客户期望,赢得各界领导和朋友的认可;还要有长远的眼光,以敏锐的营销思维捕捉市场机遇,将河南三建这个优质品牌,深深植入到人民群众、合作伙伴、客户和领导的心里。我们要有一个理念:让他们认可我,并通过我认可河南三建。

把新朋友变成老朋友,以我们的品牌,赢得更多的回头客,这才称得上是优秀的指挥员。

最后,祝大家工作顺利、身体倍儿棒,家庭幸福。


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